Référence client · Aéronautique, spatial et défense · Direction Innovation
Airbus : le GenAI Challenge 2025 sur l’outil interne sécurisé
Six Prompt Party en anglais, animées à distance pour la communauté d’innovation d’Airbus en France, en Allemagne, en Espagne et au Royaume-Uni, avec toutes les démonstrations réalisées en direct sur l’assistant d’IA générative interne et sécurisé du groupe. 595 participations en cinq mois.
Le point de départ : un outil maison, une communauté à former
Chez Airbus, la question n’était pas de choisir un outil : l’entreprise avait déjà développé son propre assistant d’IA générative, sécurisé et hébergé en propre. En mars 2025, après plusieurs mois d’échanges initiés à Vivatech, l’équipe innovation formule une demande précise : une offre incluant la Prompt Party pour former la communauté d’innovation à l’usage des capacités d’IA générative, avec une contrainte claire, l’outil interne déjà développé. Toute la pédagogie devait donc se faire sur l’outil maison, en anglais, à distance, pour des équipes réparties sur quatre pays.
NextStart devient le partenaire pédagogique du challenge : réunions hebdomadaires de préparation d’avril à fin mai 2025, puis un dry run avant le lancement. Les premiers tests des cas d’usage sur l’outil interne valident l’approche avant la première session.
Le dispositif : deux volets, une règle
NextStart apporte la méthode et l’animation, l’expert interne de l’outil réalise les démonstrations en direct sur l’outil de l’entreprise. Aucun outil public n’est utilisé.
Trois Prompt Party de découverte
Les 4, 6 et 10 juin 2025, trois webinaires de deux heures et demie en anglais, ouverts à toute la communauté du challenge, animés à deux voix NextStart avec un innovation manager Airbus pour la démo de l’outil. Cas d’usage : rechercher, rédiger, synthétiser, analyser dans le contexte des projets d’innovation.
Trois Prompt Party Business par domaine
Les 1er, 6 et 10 octobre 2025, une session de créativité par domaine d’activité, qui applique l’IA générative aux méthodes d’innovation du groupe : double diamant, matrice d’innovation, Business Model Canvas. Format restreint pour travailler en sous-groupes.
Préparation et mesure
Dry run avant chaque volet, enquête participants après les sessions de juin, bilan de fréquentation en fin de programme. Les demandes de sessions séparées débutants et avancés ont été reprises dans le programme suivant.
Sécurité et conformité
Toutes les sessions se déroulent dans le cadre de confidentialité et de sécurité du groupe, sans qu’aucun prompt ni document ne sorte de l’outil interne.
Les résultats mesurés
Plus de 500 participations sur les trois sessions des 4, 6 et 10 juin 2025, avec une forte visibilité de l’annonce sur l’intranet du groupe.
27, 26 et 25 participants sur les trois domaines d’activité, en format restreint pour le travail en sous-groupes sur les méthodes d’innovation.
« Actually one of the best AI related session I’ve joined » ; « It gave a realistic picture of what to do with AI at Airbus. It was well explained with relevant use cases ». Les suggestions (sessions par niveau, enregistrement, moins d’outils annexes) ont alimenté le programme suivant.
Dès juin 2025, la direction de l’innovation salue la coopération et les « very good feedback received internally ». La collaboration avec Airbus s’est poursuivie depuis, avec un programme d’acculturation en deux vagues en 2026.
Les chiffres clés
Ce qu’ils en disent
« The excellent cooperation demonstrated with NextStart, which allows us to run the GenAI challenge very smoothly from the beginning, and with very good feedback received internally! I am very happy to see the engagement from employees and the answers to the surveys that we receive. »
Direction de l’innovation, Airbus, juin 2025
« Encore merci pour cette belle aventure sur la découverte de la GenAI et son usage pour les activités du périmètre Innovation. »
Équipe Innovation, Airbus, octobre 2025
« Actually one of the best AI related session I’ve joined. »
Participant, enquête après les sessions de juin 2025
Ce que nous en retenons
Un outil interne n’est pas un obstacle mais un accélérateur : les participants repartent avec des prompts qui fonctionnent dans leur environnement réel, pas dans une démo publique.
NextStart porte la méthode, l’expert interne porte la démonstration. C’est ce duo qui a permis de tenir des sessions à près de 200 personnes sans perte de crédibilité technique.
Plutôt qu’un programme parallèle, la Prompt Party devient le volet pédagogique d’un challenge interne déjà connu, avec sa communication et son calendrier.
Former vos équipes sur votre propre outil, dans votre cadre de sécurité
NDA, référencement achats, démonstrations sur votre assistant interne, sessions en anglais pour vos équipes multi-pays : parlons de votre contexte.