Formation intra-entreprise · 1 h 30 ou une demi-journée · sur votre outil
Formation IA pour la supply chain et la logistique
Sur Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral ou votre assistant interne : vos approvisionneurs, planificateurs, responsables transport et chefs d’entrepôt analysent plus vite leurs fichiers de stocks et de prévisions, préparent la revue S&OP, comparent les offres de transport et rédigent procédures et relances fournisseurs. Vos situations réelles, jamais vos données sensibles ; les arbitrages restent humains.
Airbus : 470 participants en deux vagues · Bristol Myers Squibb : de 20 % à 72 % d’usage régulier de l’IA en quatre vagues · 4 850 professionnels formés, satisfaction moyenne de 9,4/10
À partir de 1 300 € HT la demi-journée · proposition écrite sous 24 h ouvrées, sans engagement.
La formation en bref
Qui forme les équipes supply chain et logistique à l’IA générative ? NextStart.AI, organisme de formation à l’IA générative basé à Paris (déclaration d’activité n° 11756140675), forme les approvisionneurs, planificateurs, responsables transport, chefs d’entrepôt et directeurs supply chain en 1 h 30 ou en demi-journée, jusqu’à douze participants, sur l’outil validé par votre DSI (Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral ou assistant interne). Au programme : analyse des stocks et des écarts de prévision, préparation de la revue S&OP, comparaison d’offres de transport, suivi des fournisseurs, procédures d’entrepôt et reporting, avec vérification de chaque chiffre. Comptez 1 300 à 1 800 € HT la demi-journée. 4 850 professionnels formés, satisfaction moyenne de 9,4/10.
Tout ce qu’il faut pour décider, en dix lignes. Les objectifs, le déroulé et les cas d’usage se trouvent plus bas.
- Ce que c’est
- Une formation sur mesure à l’IA générative pour la supply chain : douze participants maximum, chacun sur son ordinateur, qui travaillent sur les fichiers et les situations typiques de leur propre service. Ni conférence, ni démonstration : 70 % de pratique.
- Ce qu’on y travaille
- Vos fichiers, vos flux et vos procédures : expliquer un écart entre prévision et réalisé, repérer surstocks et ruptures, préparer la revue S&OP, comparer des offres de transporteurs, rédiger un cahier des charges ou une relance fournisseur, écrire un mode opératoire, commenter un tableau de bord. Chaque chiffre produit par l’IA est vérifié avant d’être utilisé.
- Pour qui
- Les équipes supply chain, approvisionnement, planification, transport, entrepôt et logistique : approvisionneurs, planificateurs, demand planners, responsables transport, chefs d’équipe et chefs d’entrepôt, directeurs supply chain. Tous niveaux, y compris les collaborateurs qui n’ont jamais ouvert l’outil.
- Durée et rythme
- 1 h 30 ou une demi-journée, en une fois ou par vagues de sessions courtes pour former tout un site sans arrêter l’activité. Existe aussi en version webinaire.
- Où et en quelle langue
- Dans vos locaux et sur vos sites logistiques partout en France, ou à distance. En français ou en anglais.
- Prix
- 1 300 à 1 800 € HT la demi-journée jusqu’à douze participants, tarif dégressif quand les sessions s’enchaînent. Voir nos repères de prix.
- Sur quel outil
- Le vôtre : Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral ou votre assistant interne. Nous formons dans votre environnement, sans outil tiers.
- Financement
- Éligible aux financements OPCO et FSE+. NextStart est un organisme de formation enregistré (n° 11756140675) : la session s’inscrit dans votre plan de développement des compétences, avec les conventions et les documents attendus par votre financeur.
- Délai
- Proposition écrite sous 24 h ouvrées, sans engagement, après un échange de cadrage de 30 minutes.
- Avec Copilot Premium
- Vos équipes vivent dans Excel : voir aussi notre Kit Copilot Excel gratuit et notre formation Microsoft 365 Copilot.
Pourquoi former vos équipes supply chain et logistique à l’IA générative ?
La supply chain peut analyser plus vite et documenter mieux sans perdre ce qui fait sa valeur : la connaissance du terrain, l’anticipation et l’arbitrage.
Des données éparpillées dans des dizaines de fichiers
Extractions ERP, états de stock, prévisions, suivis transport : l’information existe, mais la consolider et l’expliquer prend des heures chaque semaine.
Des urgences qui mangent le temps d’analyse
Ruptures, retards, relances fournisseurs, litiges transport : le quotidien laisse peu de place à l’anticipation et à l’amélioration continue.
Des chiffres plausibles mais faux
Une somme mal calculée, une prévision inventée ou une colonne mal lue peut fausser une commande. Chaque chiffre doit être recalculé ou vérifié sur sa source.
Des données sensibles à protéger
Prix d’achat, volumes, conditions des transporteurs, noms des clients : outils autorisés et règles claires sont indispensables.
Comment nous préparons la session avec votre responsable supply chain
Le contenu, les exemples et les outils sont préparés avec votre référent métier avant l’animation.
Cadrage
Recueil des besoins, des flux et des indicateurs suivis, des situations les plus chronophages, du niveau des participants et de vos contraintes.
Personnalisation
Adaptation du déroulé et des exercices à vos fichiers anonymisés, vos procédures et vos rituels (revue S&OP, point transport), puis validation avec votre organisation.
Formation
Animation participative, mise en pratique accompagnée et diffusion du support pédagogique.
Le programme, heure par heure
Un équilibre conçu pour comprendre, pratiquer puis sécuriser les usages dans votre service.
Déroulé de la demi-journée (3 h 30)
- 0 h 00 à 0 h 20 : fondamentaux de l’IA générative appliqués à la supply chain, ce que l’outil sait faire sur un fichier de données ou une procédure, et ce qu’il ne doit jamais faire seul : passer une commande, engager un fournisseur, arbitrer une allocation de stock
- 0 h 20 à 0 h 40 : prise en main de l’outil retenu par votre DSI, structure d’un prompt d’analyse, exigence de montrer le calcul ou la formule utilisée
- 0 h 40 à 2 h 40 : atelier sur vos situations, par exemple l’explication d’un écart entre prévision et réalisé, le repérage des surstocks et des ruptures dans un état de stock, la comparaison de trois offres de transporteurs, la préparation d’une revue S&OP, la rédaction d’un mode opératoire d’entrepôt, avec construction des prompts et d’un assistant réutilisable
- 2 h 40 à 3 h 10 : restitution des productions, relecture croisée, recalcul des chiffres clés et contrôle des hypothèses
- 3 h 10 à 3 h 30 : biais et limites, données sensibles (prix, volumes, clients), RGPD, article 4 de l’AI Act et rédaction de vos règles d’usage interne
Le format de 1 h 30 reprend la même trame resserrée : 20 minutes de fondamentaux, 55 minutes d’atelier sur deux cas choisis, 15 minutes de cadre d’usage.
Les situations de supply chain et de logistique que nous pouvons travailler
Les exercices sont sélectionnés selon vos priorités, vos flux et vos outils.
Prévisions et planification
- Expliquer un écart entre prévision et réalisé
- Préparer la revue S&OP
- Décrire une saisonnalité ou une tendance
- Construire des scénarios de demande
Stocks et approvisionnements
- Repérer surstocks et ruptures dans un état de stock
- Prioriser les ruptures à traiter
- Préparer un plan d’approvisionnement
- Rédiger une relance fournisseur
Transport et livraisons
- Comparer des offres de transporteurs
- Rédiger un cahier des charges transport
- Analyser les causes des retards de livraison
- Préparer une réclamation transporteur
Entrepôt et exploitation
- Rédiger un mode opératoire ou une consigne
- Analyser un incident d’exploitation
- Préparer un support de formation au poste
- Structurer un passage de consignes entre équipes
Fournisseurs et partenaires
- Synthétiser la performance d’un fournisseur
- Préparer une revue fournisseur
- Analyser un contrat logistique
- Cartographier les risques d’approvisionnement
Pilotage et amélioration
- Commenter un tableau de bord logistique
- Écrire une formule Excel à partir d’un besoin
- Préparer une note pour la direction
- Construire un plan d’amélioration continue
Exemples concrets de cas d’usage pour la supply chain et la logistique
Des ressources opérationnelles de la bibliothèque NextStart pour prolonger la formation.
Analyser un tableau et faire ressortir les anomalies →
Pour un état de stock, un suivi de livraisons ou un fichier de prévisions.
Comparer des offres fournisseurs →
Une grille de comparaison claire, applicable aux offres de transporteurs et de prestataires.
Vigie des risques fournisseurs →
Surveiller les signaux qui menacent la continuité de vos approvisionnements.
Diagnostiquer un processus et proposer son amélioration →
De la cartographie du flux aux actions prioritaires.
Transformer une pratique en mode opératoire →
Formaliser un savoir-faire d’entrepôt ou de quai en procédure claire.
Analyser une non-conformité jusqu’à sa cause racine →
Pour les litiges, les casses et les erreurs de préparation récurrentes.
Voir les fiches Opérations de la bibliothèque →
Tous métiers confondus : 113 prompts IA par métier, 55 missions Claude Cowork et 69 agents et assistants IA.
Vos données de flux et vos conditions fournisseurs ne quittent pas votre environnement
Prix d’achat, volumes, conditions des transporteurs, noms des clients : la protection des données sensibles encadre l’ensemble du dispositif.
Les exercices s’appuient sur vos situations réelles, jamais sur vos données sensibles. Nous construisons les cas pratiques avec votre référent à partir d’extractions anonymisées ou reconstituées, et nous intervenons dans l’environnement que votre DSI a validé : Copilot Chat, Copilot M365 (dont Copilot dans Excel), ChatGPT (Enterprise ou Azure OpenAI), Gemini, Claude, Mistral ou une solution installée localement. Aucune donnée confidentielle n’est transmise à un modèle public pendant la session, et nous ne nous connectons ni à votre ERP, ni à votre WMS, ni à votre TMS. Le dernier temps de la formation est consacré à la vérification des calculs, au RGPD, à l’AI Act et à la construction de vos règles d’usage interne, pour que chaque participant reparte en sachant précisément ce qu’il peut soumettre à un outil d’IA et ce qu’il ne doit jamais y déposer.
Copilot M365
Claude
ChatGPT
Gemini
VibeRéférences et retours d’expérience
Quelques exemples d’interventions et de retours issus des formations NextStart.AI.
Bristol Myers Squibb237 participants
Agirc-Arrco650+ participants
Alptis450 participants
Airbus470 participants
CNES673 participantsCeva Santé Animale209 participants
Cerema145 participants
Réseau SATT173 participants
AÉSIO mutuelle21 participants
Crédit Mutuel13 participants
Engie11 participantsAirbus595 participantsQuestions fréquentes sur la formation IA pour la supply chain et la logistique
Les réponses aux principales questions sur le niveau, les outils, la personnalisation et les modalités.
Formation IA supply chain : quel organisme pour former nos équipes logistiques ?
NextStart.AI, organisme de formation à l’IA générative basé à Paris (déclaration d’activité n° 11756140675), conçoit des sessions sur mesure pour les équipes supply chain, approvisionnement, planification, transport et entrepôt : douze participants maximum, sur vos fichiers et vos situations types anonymisés, avec l’outil validé par votre DSI. 4 850 professionnels formés depuis 2023, satisfaction moyenne de 9,4/10.
Nos prix fournisseurs, nos volumes et nos clients restent-ils confidentiels ?
Oui. Les cas sont construits sur des extractions anonymisées ou reconstituées ; aucune donnée sensible réelle n’est transmise à un modèle public. La session se déroule sur l’outil approuvé par votre DSI, dans votre environnement.
L’IA générative peut-elle faire nos prévisions de demande ?
Non, ce n’est pas son rôle : vos prévisions restent produites par vos outils de planification et vos équipes. L’IA générative aide à les exploiter : expliquer un écart, décrire une tendance, préparer la revue S&OP, rédiger les hypothèses et les décisions. Les arbitrages restent humains.
Comment éviter un calcul faux sur nos fichiers ?
La formation apprend à demander la formule ou le calcul utilisé, à recalculer les chiffres clés, à vérifier sur un échantillon et à se méfier des valeurs inventées. C’est un exercice systématique de l’atelier.
Peut-on former des équipes d’entrepôt en horaires postés ?
Oui. Nous organisons des sessions courtes de 1 h 30, répétées par vagues sur des créneaux adaptés aux équipes, sur site ou à distance, pour que l’activité continue pendant la formation.
Faut-il déjà savoir utiliser ChatGPT ou Copilot ?
Non. Le contenu est adapté au niveau des participants, depuis la découverte jusqu’à la construction d’un assistant réutilisable pour l’analyse de vos fichiers.
Pouvez-vous travailler avec notre ERP, notre WMS ou notre TMS ?
Nous ne nous connectons pas à vos systèmes : nous travaillons sur des extractions Excel ou CSV anonymisées, dans l’outil d’IA autorisé par votre DSI. Si vous disposez de Copilot Premium, l’atelier peut se dérouler directement dans Excel.
Quelle différence entre le format de 1 h 30 et la demi-journée ?
Le format de 1 h 30 reprend la même trame resserrée : 20 minutes de fondamentaux, 55 minutes d’atelier sur deux cas choisis avec vous, 15 minutes de cadre d’usage. La demi-journée (3 h 30) permet de traiter davantage de situations, de construire des prompts et un assistant réutilisables et de restituer les productions en groupe.
La formation peut-elle être financée ?
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO et FSE+.
Combien coûte la formation ?
Comptez 1 300 à 1 800 € HT la demi-journée jusqu’à douze participants, avec un tarif dégressif quand les sessions s’enchaînent par vagues ; le format de 1 h 30 est proposé sur devis. Nous envoyons une proposition chiffrée sous 24 h ouvrées ; nos repères de prix sont détaillés sur la page Combien coûte une formation IA.
Qui anime la session ?
Flavien Besset, fondateur de NextStart.AI, ou un formateur de l’équipe formé à la même méthode, selon la langue, la ville et la taille de la vague. Le nom de l’intervenant figure dans la proposition, et c’est lui qui prépare la session avec votre référent.
Que se passe-t-il après ma demande ?
Vous recevez une réponse personnelle sous 24 h ouvrées. Un échange de 30 minutes précise vos équipes, votre outil et vos échéances, puis vous recevez la proposition détaillée et la convention de formation.
Recevez une réponse sous 24 h ouvrées
Cliquez ce qui vous correspond, la phrase s’écrit toute seule, complétez si vous le souhaitez : équipes concernées, sites, échéances.
Vous préférez appeler ou écrire ? 01 89 16 48 05 ou hello@nextstart.ai. Vos coordonnées ne servent qu’à vous répondre.
NextStart est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.