Maîtrise de l’IA générative
Rechercher efficacement avec l’IA
Passez de la simple question à une véritable investigation : explorez le web et vos documents, croisez les sources et construisez des réponses vérifiables avant de les transformer en décisions.
Obtenir des réponses précises, fiables et exploitables
La formation développe des réflexes de recherche applicables aux outils généralistes, aux fonctions de recherche approfondie et aux bases documentaires internes.
- Maîtriser le prompting pour interroger le web et explorer des documents internes.
- Mettre les techniques de recherche au service des enjeux métiers et de la prise de décision.
- Évaluer la fiabilité des sources, croiser les informations et identifier les incertitudes.
- Choisir les outils et environnements adaptés à la nature et à la sensibilité de la recherche.
De la réponse plausible à l’investigation vérifiable
Une méthode pour ne pas s’arrêter à ce que l’IA affirme : cadrer la recherche, approfondir les pistes, revenir aux sources primaires et documenter les incertitudes.
Définir la question
Clarifier l’objectif, le destinataire et la décision que la recherche doit éclairer.
Délimiter le périmètre
Préciser la période, les zones géographiques, les langues et les types de sources.
Explorer
Lancer une première recherche pour identifier les acteurs, concepts et pistes pertinentes.
Approfondir
Utiliser la recherche approfondie et questionner les documents les plus utiles.
Vérifier
Croiser les informations, contrôler les dates et revenir aux sources primaires.
Synthétiser
Structurer les enseignements, citer les sources et signaler les limites de l’analyse.
Esprit critique
Une réponse convaincante n’est pas nécessairement fiable
Les participants apprennent à distinguer une information plausible d’une information réellement vérifiée.
- Vérifier l’existence de la source, sa date et son auteur.
- Distinguer une source primaire d’un commentaire ou d’une reprise.
- Comparer plusieurs sources indépendantes.
- Identifier les contradictions et les informations incertaines.
- Demander des citations précises et revenir au document original.
- Conserver une validation humaine avant toute décision.
Des cas d’usage concrets et détaillés
Les exercices sont sélectionnés selon vos priorités et votre environnement documentaire.
Veille et tendances
- Identifier les tendances émergentes et signaux faibles
- Produire une veille technologique ou sectorielle
- Suivre les évolutions réglementaires
- Créer un rapport de veille structuré et sourcé
Marchés et concurrence
- Réaliser une étude de marché
- Construire un benchmark comparatif
- Analyser les offres et propositions de valeur
- Identifier les axes de différenciation
Écosystèmes et acteurs
- Cartographier startups, concurrents et institutions
- Identifier des laboratoires et experts
- Qualifier des fournisseurs et partenaires
- Rechercher des clients et prospects potentiels
Innovation et R&D
- Rechercher des publications scientifiques
- Explorer les brevets et technologies existantes
- Identifier les débouchés d’une innovation
- Repérer les opportunités de rupture
Opportunités commerciales
- Identifier des niches et segments émergents
- Analyser les attentes clients
- Rechercher des bonnes pratiques sectorielles
- Préparer des recommandations commerciales
Recherche documentaire
- Interroger une base documentaire interne
- Comparer plusieurs rapports ou procédures
- Extraire des informations précises
- Produire une synthèse avec citations
Des applications dans tous les métiers
La même méthode de recherche est adaptée aux sources, exigences et décisions propres à chaque fonction.
🎯 Marketing et communication
Tendances, concurrence, insights, références éditoriales et opportunités de marché.
💼 Commerce et service client
Segments, attentes clients, stratégies de vente, irritants et fidélisation.
👨👩👧👦 Direction et management
Leviers de croissance, tendances sectorielles et aide à la décision.
👥 RH, recrutement et paie
Profils, compétences, pratiques RH, tendances sociales et évolutions réglementaires.
⚖️ Juridique et qualité
Jurisprudence, textes applicables, normes, référentiels et critères de conformité.
📈 Finance et achats
Indicateurs économiques, tendances financières, fournisseurs et comparaison des offres.
📅 Projet, IT et opérations
Méthodologies, outils, frameworks, architectures et standards techniques.
🔬 Recherche et innovation
Publications, brevets, résultats scientifiques, signaux faibles et opportunités de rupture.
Choisir le bon environnement de recherche
Le niveau de confidentialité et la nature des sources déterminent les outils à mobiliser.
| Environnement | Usages principaux | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Web public | Actualités, marchés, concurrence et tendances | Actualité et fiabilité des sources |
| Documents internes | Procédures, rapports et bases documentaires | Droits d’accès et confidentialité |
| Recherche approfondie | Analyse multisource et rapport structuré | Contrôle des citations et du périmètre |
| Solutions locales | Données sensibles et informations confidentielles | Installation, gouvernance et sécurité |
Informations pratiques
- Formats : Prompt Party en petit groupe ou webinaire.
- Modalités : présentiel ou distanciel, en français ou en anglais.
- Outils : solution interne ou outil validé par votre DSI.
- Personnalisation : exercices adaptés à vos métiers et à vos cas réels.
- Financement : formation éligible aux financements OPCO et FSE+.
NextStart.AI est agnostique sur les outils et adapte la formation à l’environnement technologique autorisé par votre organisation.
Une formation professionnelle et éprouvée
NextStart.AI accompagne les grandes organisations dans l’adoption concrète et responsable de l’intelligence artificielle.
Développez les bons réflexes de recherche avec l’IA
Construisons une session adaptée à vos sources, vos outils et aux décisions que vos équipes doivent éclairer.
NextStart est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Les formations sont exonérées de TVA dans les conditions prévues par l’article 262-4-4-a du CGI.