Capacité de l’IA générative
🚀 Coacher avec l’IA
Apprenez à utiliser l’IA pour mieux penser, pas pour penser à votre place : un partenaire de réflexion qui questionne, challenge et aide à transformer une situation en décisions et actions.
Proposition écrite sous 24 h ouvrées, sans engagement.
Une IA qui vous questionne plutôt qu’une IA qui vous donne la réponse
La valeur du coaching par l’IA ne vient pas d’une réponse toute faite. Elle vient d’un dialogue structuré qui aide à clarifier une situation, faire émerger les angles morts, explorer plusieurs options et préparer une décision qui reste pleinement humaine.
Clarifier la demande
Exposer la situation en quelques lignes et dire ce que vous attendez de l’échange : prendre du recul, décider ou vous préparer.
Définir le rôle de l’IA
Demander à l’IA d’adopter une posture de coach qui pose ses questions une à une, plutôt que de livrer des réponses toutes faites.
Explorer la situation
Répondre aux questions de l’IA pour faire apparaître les enjeux, les contraintes, les parties prenantes et les angles morts.
Faire émerger les options
Lister avec l’IA plusieurs options possibles, avec leurs avantages, leurs risques et leurs conséquences pour les personnes concernées.
Choisir
Confronter les options à vos priorités et à vos valeurs, puis décider vous-même en utilisant l’IA comme contradicteur.
Préparer l’action
Traduire la décision en premières actions concrètes, anticiper les objections et préparer la conversation ou le plan à venir.
Les bons réflexes à conserver
L’IA accélère le travail, mais ne remplace ni l’expertise métier, ni la vérification, ni la responsabilité humaine.
- Fournir un contexte suffisamment précis et expliciter les contraintes.
- Travailler par conversation et améliorer progressivement le résultat.
- Contrôler les faits, les sources, la cohérence et les éventuels biais.
- Protéger les données confidentielles et respecter les règles internes.
Des cas d’usage détaillés
Les exercices sont sélectionnés en fonction des besoins et du niveau des participants.
Prise de recul
- Clarifier une situation complexe
- Distinguer faits et interprétations
- Identifier besoins et contraintes
- Faire émerger les angles morts
Décision
- Explorer plusieurs options
- Lister avantages et risques
- Challenger une préférence
- Préparer les critères d’arbitrage
Préparation
- Préparer un entretien difficile
- Simuler une conversation
- Anticiper les réactions
- Construire des formulations diplomatiques
Développement
- Identifier les compétences à renforcer
- Préparer un plan de progression
- Créer des exercices ciblés
- Organiser le suivi des apprentissages
Organisation
- Clarifier les priorités
- Décomposer un objectif
- Préparer une routine de travail
- Identifier les obstacles et parades
Feedback
- Analyser un retour reçu
- Préparer un feedback constructif
- Reformuler sans jugement
- Transformer les enseignements en actions
Des applications dans tous les métiers
La capacité est adaptée aux livrables, contraintes et niveaux d’exigence de chaque fonction.
👨👩👧👦 Management et direction
Décision, communication, préparation et pilotage.
🎯 Marketing et communication
Contenus, campagnes, études et déclinaisons.
👥 RH et recrutement
Documents, analyses, entretiens et accompagnement.
💼 Commerce et achats
Préparation, argumentation, comparaison et suivi.
📊 Finance et qualité
Analyse, contrôle, synthèse et amélioration.
⚖️ Juridique et conformité
Lecture, comparaison, risques et vulgarisation.
📅 Projet et opérations
Planification, procédures, réunions et reporting.
🔬 Recherche et innovation
Exploration, hypothèses, concepts et valorisation.
Informations pratiques
- Formats : Prompt Party® en petit groupe ou webinaire.
- Modalités : présentiel ou distanciel, en français ou en anglais.
- Outils : solution interne ou outil validé par votre DSI.
- Personnalisation : exercices adaptés à vos métiers et à vos cas réels.
- Financement : éligible aux financements OPCO et FSE+.
NextStart.AI est agnostique sur les outils et adapte la formation à l’environnement technologique autorisé par votre organisation.
Une formation professionnelle et éprouvée
NextStart.AI accompagne les grandes organisations dans l’adoption concrète et responsable de l’intelligence artificielle.
Former vos équipes au coaching augmenté par l’IA
Décrivez votre contexte en quelques lignes : équipes concernées, niveau actuel, cas d’usage, échéances. Nous revenons vers vous sous 24 h ouvrées avec une proposition adaptée. Vous pouvez aussi réserver directement 30 minutes d’échange.
Vous préférez appeler ou écrire ? 01 89 16 48 05 ou hello@nextstart.ai. Vos coordonnées ne servent qu’à vous répondre.
NextStart est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.