Nous vous proposons un accompagnement structuré pour analyser vos processus métiers afin de poser les fondations de votre stratégie d'Agents IA.

Objectifs

• Comprendre votre activité, vos enjeux stratégiques et opérationnels : missions-clés, défis actuels, priorités métiers.

• Cartographier vos processus, identifier les tâches répétitives, chronophages ou à forte valeur ajoutée susceptibles d’être transformées grâce à l’IA.

• Évaluer vos sources de données, vos systèmes, votre infrastructure, la gouvernance et les freins (techniques, organisationnels, culturels).

• Définir une feuille de route priorisée : sélection des leviers IA à fort impact, estimation de la faisabilité et des gains attendus.

• Vous remettre une vision claire des prochaines étapes : cadrage des usages, cahier des charges, recommandations pour la phase de mise en œuvre.

Déroulé de la mission

1. Kick-off & cartographie
   • Réunion de lancement avec les parties prenantes (Direction, métiers, IT, projet IA)
   • Ateliers d’observation et d’interview : activités clés, irritants métiers, chaînes de valeur
   • Cartographie des processus et repérage des tâches à potentiel IA

2. Analyse d’opportunité
   • Évaluation des gains potentiels : temps, qualité, coût, expérience client, innovation
   • Estimation de la complexité : accès aux données, intégration SI, compétences internes, sécurité, réglementation
   • Scoring des usages métiers selon impact / faisabilité

3. Priorisation & feuille de route
   • Atelier collaboratif de priorisation (2-3 usages prioritaires retenus)
   • Esquisse du rôle des futurs agents IA ou des solutions IA envisagées : périmètre, utilisateurs, modalités d’interaction, indicateurs clés
   • Proposition de plan d’actions : ressources, jalons, gouvernance, budget estimatif

4. Livrables
   • Rapport d’audit : cartographie des processus, liste des tâches identifiées et scoring IA
   • Short-liste des cas d’usage prioritaires avec fiches descriptives (mission, bénéfice, données, contraintes)
   • Recommandations pour la phase conception/déploiement : architecture cible, gouvernance IA, formation & conduite du changement
   • Présentation de restitution avec les parties prenantes

5. Conclusion & recommandations
   • Revue finale et validation des orientations
   • Definition d’un dispositif de suivi et d’évaluation (indicateurs de performance, KPI IA)
   • Proposition d’un calendrier de mise en œuvre (prochaine étape : design, prototypage, industrialisation)

Entrez en relation avec nous au 01 89 16 48 05 ou par email hello@nextstart.ai afin d'obtenir une offre sur mesure.