Programme de formation aux IA génératives pour les chefs de projet :

• 🎯Définition des OKR et KPI
• 📊 Analyse des performances et risques
• 🔄 Plan d’amélioration et de mitigation des risques
• 📅 Optimisation des ressources et des tâches
• 💡 Conseil en méthodologie projet
• 📝 Mise à jour des documents du projet
• 🖥️ Rédaction des comptes rendus et support de comités de pilotage 

Disponible au format "webinaire de découverte" de 1h30, ou "formation pratique - apprendre en faisant" d'une journée.

Objectifs de la formation :

• Apprendre à utiliser les IA génératives pour améliorer la gestion des projets

🎓 Première demi-journée :

1. Introduction à l'IA et ChatGPT pour la gestion de projet (9h00 - 9h45)

   • Introduction aux outils d'IA et leur application dans la gestion de projet
   • Présentation des capacités de ChatGPT pour l'assistance en gestion de projet

2. Mise à jour des documents projets (9h45 - 10h30)

   • Techniques pour la mise à jour efficace des documents de projet
   • Exercices pratiques sur la révision et l'actualisation des documents clés

3. Pause (10h30 - 10h45)

4. Analyse des performances et risques (10h45 - 11h30)

   • Méthodes d'évaluation des performances du projet et d'identification des risques
   • Ateliers d'analyse de cas réels ou simulés de projets

5. Plan d’amélioration et mitigation des risques (11h30 - 12h15)

   • Stratégies pour développer des plans d'amélioration continue et de mitigation des risques
   • Mises en situation pour élaborer des plans de gestion des risques

🎓 Deuxième demi-journée : 

1. Gestion des ressources et des tâches (13h15 - 14h00)

   • Techniques pour une gestion efficace des ressources et des tâches du projet
   • Exercices de planification et d'optimisation des ressources

2. Support en méthodologie de projet (14h00 - 14h45)

   • Principes des différentes méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, etc.)
   • Atelier sur l'application de méthodologies spécifiques à des projets

3. Pause (14h45 - 15h00)

4. Elaboration des supports de comité de pilotage (15h00 - 15h45)

   • Conseils pour la création de supports de présentation efficaces pour les comités de pilotage
   • Pratique de conception de supports de présentation pour des réunions de pilotage

5. Conclusion et feedback (15h45 - 16h30)

   • Récapitulatif des compétences acquises
   • Session de feedback pour échanger des expériences et des conseil

Public cible : Chefs de projet, managers de programme, coordinateurs de projet, et toute personne impliquée dans la gestion de projets dans différents secteurs d'activité.

Entrez en relation avec nous au 01 89 16 48 05, par email hello@nextstart.ai ou en page contact afin d'obtenir une offre sur mesure.

NextStart est un organisme de formation (article L. 6352-12 du code du travail) enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Nos formations sont exemptées de TVA (article 262-4-4-a du CGI).

Nos formations ne nécessitent pas de prérequis - Nos délais d'accès sont de 3 semaines. Nous évaluons les acquis des participants par des exercices pratiques - Nous étudions l'adaptation des moyens de la formation pour les personnes en situation de handicap -  Nos tarifs sont communiqués sur demande.