Formation aux IA génératives à destination des chefs de projet :

💡 Conseil en méthodologie projet
🎯 Définition des objectifs (OKR) et indicateurs (KPI)
👥 Coaching des ressources humaines, individuel ou en équipe
📊 Analyse des performances et des feedbacks
🔄 Création d'un plan d’amélioration et de mitigation des risques
📝 Mise à jour des documents qualité du projet
🖥️ Rédaction des comptes rendus et support de comité de pilotage

Disponible au format court "bootcamp" de 1h30, ou en format long "apprendre en faisant" d'une journée.

Animation disponible en français ou en anglais.

Nous réalisons des formations sur mesure adaptées à votre contexte et vos outils internes autorisés.

Vous trouverez ci-dessous un programme générique que nous adapterons à vos besoins :

Module 1 : Conseil en méthodologie projet (1h)

Objectif pédagogique : utiliser l'IA générative pour fournir des conseils en méthodologie de gestion de projet.

• Introduction aux méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, etc.).
• Utilisation de l'IA pour conseiller sur le choix et l'adaptation des méthodologies.
• Atelier pratique : diagnostic de méthodologie de projet et recommandations.

Module 2 : Définition des objectifs (OKR) et indicateurs (KPI) (1h)

Objectif pédagogique : définir des objectifs (OKR) et des indicateurs de performance (KPI) avec l'IA générative.

• Importance des OKR et KPI dans la gestion de projet.
• Utilisation de l'IA pour formuler des objectifs clairs et mesurer les performances.
• Atelier pratique : définition des OKR et KPI pour un projet spécifique.

Module 3 : Coaching des ressources humaines, individuel ou en équipe (1h)

Objectif pédagogique : coacher les ressources humaines avec l'IA générative, individuellement ou en équipe.

• Techniques de coaching et développement des compétences.
• Utilisation de l'IA pour personnaliser les sessions de coaching et suivre les progrès.
• Atelier pratique : simulation de sessions de coaching avec l'IA.

Module 4 : Analyse des performances et des feedbacks (1h)

Objectif pédagogique : analyser les performances et les feedbacks avec l'IA générative.

• Importance de l'analyse des performances et des feedbacks pour l'amélioration continue.
• Utilisation de l'IA pour collecter, analyser et interpréter les feedbacks.
• Atelier pratique : analyse des performances et retour d'expérience sur un projet.

Module 5 : Création d'un plan d’amélioration et de mitigation des risques (1h)

Objectif pédagogique : élaborer un plan d’amélioration et de mitigation des risques avec l'IA générative.

• Identification des risques et opportunités d'amélioration dans un projet.
• Utilisation de l'IA pour proposer des actions correctives et préventives.
• Atelier pratique : création d'un plan d'amélioration et de mitigation des risques pour un projet en cours.

Module 6 : Mise à jour des documents qualité du projet (1h)

Objectif pédagogique : mettre à jour les documents qualité du projet avec l'IA générative.

• Importance de la documentation qualité dans la gestion de projet.
• Utilisation de l'IA pour assurer la conformité et l'actualisation des documents qualité.
• Atelier pratique : révision et mise à jour des documents qualité d'un projet.

Module 7 : Rédaction des comptes rendus et support de comité de pilotage (1h)

Objectif pédagogique : rédiger des comptes rendus et supports de comité de pilotage avec l'IA générative.

• Techniques de rédaction de comptes rendus et préparation des supports pour les comités de pilotage.
• Utilisation de l'IA pour structurer et rédiger des documents de manière efficace.
• Atelier pratique : création d'un compte rendu et d'un support de comité de pilotage pour un projet.

Conclusion (30mn)

• Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression.

Public cible : Chefs de projet, managers de programme, coordinateurs de projet, et toute personne impliquée dans la gestion de projets dans différents secteurs d'activité.

Entrez en relation avec nous au 01 89 16 48 05, par email hello@nextstart.ai ou en page contact afin d'obtenir une offre sur mesure.

NextStart est un organisme de formation (article L. 6352-12 du code du travail) enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Nos formations sont exemptées de TVA (article 262-4-4-a du CGI). Plus de 1250 professionnels formés (tout secteur d’activité et tout métier). 

Nos formations ne nécessitent pas de prérequis - Nos délais d'accès sont de 3 semaines. Nous évaluons les acquis des participants par des exercices pratiques - Nous étudions l'adaptation des moyens de la formation pour les personnes en situation de handicap -  Nos tarifs sont communiqués sur demande.