đź“… Gestion de projet

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  • Description

Programme de formation aux IA génératives pour les chefs de projet :

💡 Conseil en méthodologie projet
🎯Définition des objectifs (OKR) et indicateurs (KPI)
đź‘Ą Coaching individuel ou d'Ă©quipe
đź“Š Analyse des performances et feedbacks
🔄 Plan d’amélioration et de mitigation des risques
📝 Mise à jour des documents qualité du projet
🖥️ Rédaction des comptes rendus et support de comité de pilotage 

Disponible au format court "webinaire bootcamp" de 1h30, ou formation longue "apprendre en faisant" d'une journée.

Nous réalisons des formations sur mesure adaptées à votre contexte et vos outils.

Vous trouverez ci-dessous un programme type Ă  adapter Ă  votre besoin :


Accueil et introduction (9h - 09h30)

  • Accueil des participants
  • PrĂ©sentation de la journĂ©e et des objectifs
  • Introduction Ă  l'IA gĂ©nĂ©rative 

Conseil en méthodologie projet (9h30 - 10h30)

  • PrĂ©sentation des outils d'IA pour le conseil en mĂ©thodologie projet
  • DĂ©monstration pratique : choix des mĂ©thodologies adaptĂ©es avec l'IA
  • Atelier : les participants utilisent un outil d'IA pour dĂ©finir une mĂ©thodologie projet

DĂ©finition des objectifs (OKR) et indicateurs (KPI) (10h30 - 11h30)

  • Utilisation de l'IA pour dĂ©finir des objectifs et des indicateurs de performance
  • Cas d'usage : crĂ©ation d'OKR et de KPI adaptĂ©s aux projets
  • Exercice pratique : dĂ©finition d'OKR et de KPI avec l'IA

Pause café (11h30 - 11h45)

Coaching individuel ou d'Ă©quipe (11h45 - 12h45)

  • Utilisation de l'IA pour le coaching personnalisĂ© des membres de l'Ă©quipe
  • Exemples concrets de coaching assistĂ© par IA
  • Atelier pratique : Ă©laboration d'un plan de coaching pour un individu ou une Ă©quipe avec l'IA

DĂ©jeuner (12h45 - 13h30)

Analyse des performances et feedbacks (13h30 - 14h30)

  • Analyse des performances du projet et gĂ©nĂ©ration de feedbacks constructifs
  • PrĂ©sentation d'outils pour l'analyse de performance
  • Exercice pratique : analyse des performances et crĂ©ation de feedbacks avec l'IA

Plan d’amélioration et de mitigation des risques (14h30 - 15h30)

  • Utilisation de l'IA pour Ă©laborer des plans d'amĂ©lioration continue et de gestion des risques
  • Cas d'usage : identification des risques et propositions de mitigations
  • Exercice pratique : crĂ©ation d'un plan d'amĂ©lioration et de mitigation des risques avec l'IA

Pause café (15h30 - 15h45)

Mise à jour des documents qualité du projet (15h45 - 16h15)

  • Automatisation de la mise Ă  jour des documents de qualitĂ© du projet avec l'IA
  • PrĂ©sentation d'outils et de techniques
  • Exercice pratique : mise Ă  jour des documents qualitĂ© du projet avec l'IA

Rédaction des comptes rendus et support de comité de pilotage (16h15 - 16h45)

  • Utilisation de l'IA pour rĂ©diger des comptes rendus prĂ©cis et complets
  • Exemples de supports de comitĂ© de pilotage gĂ©nĂ©rĂ©s par IA
  • Exercice pratique : rĂ©daction de comptes rendus et de supports de comitĂ© de pilotage avec l'IA

Conclusion et questions (16h45 - 17h00)

  • RĂ©capitulatif de la journĂ©e
  • Discussion et Q&R
  • ClĂ´ture de la formation

Public cible : Chefs de projet, managers de programme, coordinateurs de projet, et toute personne impliquée dans la gestion de projets dans différents secteurs d'activité.

Contact

Entrez en relation avec nous au 01 89 16 48 05, par email hello@nextstart.ai ou en page contact afin d'obtenir une offre sur mesure.

NextStart est un organisme de formation (article L. 6352-12 du code du travail) enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Nos formations sont exemptées de TVA (article 262-4-4-a du CGI).

Nos formations ne nécessitent pas de prérequis - Nos délais d'accès sont de 3 semaines. Nous évaluons les acquis des participants par des exercices pratiques - Nous étudions l'adaptation des moyens de la formation pour les personnes en situation de handicap -  Nos tarifs sont communiqués sur demande.

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