Mission de conseil en intelligence artificielle
Auditer votre activité
Évaluez votre maturité IA, cartographiez les usages et les risques, puis identifiez les opportunités prioritaires pour construire une trajectoire responsable et créatrice de valeur.
Construire une vision factuelle de votre situation
L’audit combine analyse stratégique et observation des pratiques réelles afin d’éclairer les décisions de votre organisation.
- Évaluer stratégie, gouvernance, culture, compétences, données et outils.
- Identifier les usages déclarés et le shadow AI.
- Prioriser les cas d’usage selon leur valeur, leur faisabilité et leur risque.
Notre méthodologie
Évaluer la maturité IA
Analyse des initiatives formelles et des usages informels.
- Évaluation de la stratégie, de la gouvernance, de la culture, des compétences, des données, des outils, de la sécurité et de la conformité.
- Entretiens avec la direction, les métiers, l’IT, les RH et le juridique.
- Benchmark sectoriel et comparaison avec les standards du marché.
Cartographier usages et risques
Identifier ce qui existe réellement et les fragilités associées.
- Cas d’usage déclarés ou non et valeur produite.
- Sécurité des données, RGPD, AI Act, dépendance technologique, biais et shadow AI.
- Écarts entre les pratiques terrain et le cadre de gouvernance.
- Fragilités organisationnelles et culturelles.
Prioriser les opportunités
Faire émerger les gisements de valeur les plus pertinents.
- Exploration par fonction : direction, marketing, RH, finance, opérations et service client.
- Qualification selon l’impact, la faisabilité et le niveau de risque.
- Identification des quick wins et des initiatives structurantes.
- Alignement avec la stratégie et les priorités business.
Résultats attendus
- Un diagnostic de maturité partagé.
- Une cartographie des usages et des zones de risque.
- Un portefeuille priorisé d’opportunités IA.
- Les premières orientations d’une trajectoire responsable.
Une expérience solide du conseil
Depuis 10 ans, nous accompagnons les organisations dans leurs projets liés à l’IA. Cette expérience nous permet d’identifier rapidement vos enjeux et de vous proposer des méthodologies éprouvées, adaptées à votre contexte plutôt qu’une approche standardisée. Elle s’est construite sur plus d’une soixantaine d’événements à forts enjeux menés pour de grands comptes publics et privés : CNES, EDF, Cartier, Bristol Myers Squibb, ministères et groupes internationaux. Voir nos références conseil sur NextStart.FR →
Notre référentiel d’audit : une étude indépendante menée pendant 10 ans auprès de 54 organisations, structurée en 6 domaines d’analyse, 54 facteurs clés de succès et 16 écueils à éviter. Découvrir l’étude sur NextStart.FR →
Construire votre mission sur mesure
Décrivez votre contexte en quelques lignes. Un consultant senior revient vers vous sous 24 h ouvrées avec une proposition de mission adaptée à vos enjeux, à votre niveau de maturité et à votre calendrier.
NextStart est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Les formations sont exonérées de TVA dans les conditions prévues par l’article 262-4-4-a du CGI.
