Capacité de l’IA générative
🚀 Coacher avec l’IA
Apprenez à utiliser l’IA pour mieux penser, pas pour penser à votre place : un partenaire de réflexion qui questionne, challenge et aide à transformer une situation en décisions et actions.
Une IA qui vous questionne plutôt qu’une IA qui vous donne la réponse
La valeur du coaching par l’IA ne vient pas d’une réponse toute faite. Elle vient d’un dialogue structuré qui aide à clarifier une situation, faire émerger les angles morts, explorer plusieurs options et préparer une décision qui reste pleinement humaine.
Clarifier la demande
Clarifier précisément le résultat attendu.
Définir le rôle de l’IA
Apporter le contexte, les contraintes et les critères utiles.
Explorer la situation
Avancer progressivement plutôt que tout demander en une fois.
Faire émerger les options
Comparer plusieurs propositions et points de vue.
Choisir
Conserver le jugement humain dans la sélection.
Préparer l’action
Vérifier, améliorer et documenter le résultat final.
Les bons réflexes à conserver
L’IA accélère le travail, mais ne remplace ni l’expertise métier, ni la vérification, ni la responsabilité humaine.
- Fournir un contexte suffisamment précis et expliciter les contraintes.
- Travailler par conversation et améliorer progressivement le résultat.
- Contrôler les faits, les sources, la cohérence et les éventuels biais.
- Protéger les données confidentielles et respecter les règles internes.
Des cas d’usage détaillés
Les exercices sont sélectionnés en fonction des besoins et du niveau des participants.
Prise de recul
- Clarifier une situation complexe
- Distinguer faits et interprétations
- Identifier besoins et contraintes
- Faire émerger les angles morts
Décision
- Explorer plusieurs options
- Lister avantages et risques
- Challenger une préférence
- Préparer les critères d’arbitrage
Préparation
- Préparer un entretien difficile
- Simuler une conversation
- Anticiper les réactions
- Construire des formulations diplomatiques
Développement
- Identifier les compétences à renforcer
- Préparer un plan de progression
- Créer des exercices ciblés
- Organiser le suivi des apprentissages
Organisation
- Clarifier les priorités
- Décomposer un objectif
- Préparer une routine de travail
- Identifier les obstacles et parades
Feedback
- Analyser un retour reçu
- Préparer un feedback constructif
- Reformuler sans jugement
- Transformer les enseignements en actions
Des applications dans tous les métiers
La capacité est adaptée aux livrables, contraintes et niveaux d’exigence de chaque fonction.
👨👩👧👦 Management et direction
Décision, communication, préparation et pilotage.
🎯 Marketing et communication
Contenus, campagnes, études et déclinaisons.
👥 RH et recrutement
Documents, analyses, entretiens et accompagnement.
💼 Commerce et achats
Préparation, argumentation, comparaison et suivi.
📊 Finance et qualité
Analyse, contrôle, synthèse et amélioration.
⚖️ Juridique et conformité
Lecture, comparaison, risques et vulgarisation.
📅 Projet et opérations
Planification, procédures, réunions et reporting.
🔬 Recherche et innovation
Exploration, hypothèses, concepts et valorisation.
Informations pratiques
- Formats : Prompt Party en petit groupe ou webinaire.
- Modalités : présentiel ou distanciel, en français ou en anglais.
- Outils : solution interne ou outil validé par votre DSI.
- Personnalisation : exercices adaptés à vos métiers et à vos cas réels.
- Financement : formation éligible aux financements OPCO et FSE+.
NextStart.AI est agnostique sur les outils et adapte la formation à l’environnement technologique autorisé par votre organisation.
Une formation professionnelle et éprouvée
NextStart.AI accompagne les grandes organisations dans l’adoption concrète et responsable de l’intelligence artificielle.
Développez la capacité Coacher avec l’IA
Construisons une session adaptée à vos outils, à vos équipes et aux productions qu’elles souhaitent améliorer.
NextStart est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756140675. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Les formations sont exonérées de TVA dans les conditions prévues par l’article 262-4-4-a du CGI.